在这个信息爆炸的时代，创新营销，是营销人矢志不渝追求的方向。如何建立创新营销格局，打动受众内心深处?如何将社区营造成功落地?一系列困惑及疑虑，在长房营销学院第三课现场的交流与碰撞中，拨开迷雾，找到答案。

　　志同者不以山海为远，10月12日，长房营销学院第三课在湘潭长房·万楼公馆火热开讲。阿那亚首席品牌官、资深文旅策划人田海成，地产自媒体联盟联合发起人兼副秘书长苏绪柒受邀为大家带来一场直击心灵的营销分享课，数百余名地产同行及众多媒体慕名而来，一起探讨地产营销创新破局和社区营造。

　　苏绪柒：用心的创意，永不过时

　　酒香不怕巷子深，再好的产品也需要借助营销手段。在长房营销学院现场，苏绪柒用自己独到的视角解读地产行业，从跨界营销、礼品影响、情绪营销、社群营销等方面，为大家分享了十大地产营销趋势与经典案例，让大家打开了地产营销的新思路。

　　苏绪柒表示，人每天接触到的消息是12万条，每天更新的信息是450亿条，但如今渠道失控、流量分散、内容冗余、营销作用越来越弱。所有的营销出发点是人，最终到达的也是人。营销要做到三个方面：一是创造共同认知，因为人的认知75%来自视觉;二是从产品、服务、运营等方面构建沟通桥梁;三是实现信息覆盖。“所有的创意营销都是一种排列组合，只是看你如何用心get着力点”。

　　田海成：让社区变成心的故乡

　　阿那亚的成功，靠的不是网红的身份，而是直击人心的运营。在长房营销学院现场，田海成毫不保留地为大家分享了怎么样透过阿那亚的社区营造、社群和营销创新把海边的社区变成一个心的故乡。

　　田海成首先用一组数字来概括“阿那亚现象”：7亿，30亿，70%，2-4倍，5亿，1500场，1%，3000元/天，1/30……

　　即：孤独的图书馆在百度网站差不多有7亿的点击量;阿那亚房地产的销量每年差不多有30亿的销售额，而且几乎占了周边70%的市场;阿那亚一年有1500场的活动，去年仅仅社区服务一项就有5.4亿营业额;阿那亚仅仅一个项目就拉动了所在地区将近一个点的GDP，满足了几千人的就业需求……

　　田海成表示，“阿那亚一直讲人生可以更美，我们营造的是一个平台，设计的是一个路径，最终从带动到主动，让每个人都在这里获得美好人生和新的可能。”

　　田海成还谈到阿那亚的成功有三个关键要素：一是空间和美学，让每个人在此可以安顿身体，也可以安顿心灵，承载人的物质、情感到精神三部分的维度需求。二是社群，社群是价值观的聚集。这里有规则、有认同、有担当;这里创造的公平、公正与善意，使居民享有满满的归属感和安全感;这里的社群居民一起共创社群文化，共创艺术，共创生活的美好。三是时间，作为一个小镇更重要的是时间的积累，更在于用户运营。阿那亚每年举办多达1500场活动，让高品质的文化与艺术活动成为精神建筑产生幸福的场所。

　　最后，长房集团湘潭株洲区域公司总经理禹建斌致辞，对大家相聚在长房·万楼公馆表示衷心的感谢。禹总表示，长房·万楼公馆，依托万楼四百年历史打造，踞万楼正脉，湘江正席，结合世界领先的空间设计，对外借景入园，通过万楼兴街，打造城市标志性特色生态公园。长房·万楼公馆必将与时代美学共鸣，不断焕新城市居住理想，构建更美好的生活场景，给万楼一个新高度。

　　同心者同路，同志者同行。长房营销学院第三课圆满结课，感谢大家的热情参与。长房营销学院第四期活动，敬请期待!