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新战略够“豪横”,恒大半年逆市大卖3488亿创新高
  记者:张瑜

“现金为王”,无论何时,拥有充足的资金活水,才有抵抗风险的能力,才有笑对生活的底气。在疫情“黑天鹅”影响下的楼市寒冬,恒大地产却以高销售、高回款的“高增长”成为TOP5阵营中,唯一实现销售大幅增长的房企。

7月1日,恒大晒出了2020年上半年业绩成绩单,各项数据令人艳羡:截至6月末,恒大年内已实现销售额3488.4亿,销售面积3863.2万平,分别同比大增23.8%及47.5%;累计销售回款3120亿,同比增66.5%,销售与回款双双均创历史同期新高。

危机面前,恒大是如何运筹帷幄,实现销售、回款高增长?这无疑得益于恒大全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展新战略。

今年2月,在受到疫情冲击、售楼处大面积关闭的不利情形下,恒大率先实施“网上卖房”的颠覆性营销革命,并以积极的营销策略和完备的权益保障等组合拳引爆市场需求,营造了“能买则买、能卖则卖”的良好局面,推动销售高速增长,一举奠定了恒大网上卖房的绝对优势。

恒大以 “看得见、摸得着”的优惠为广大购房刚需“减负”,除了大力度的基础折扣外,还根据恒房通推荐、付款方式、去化率等不同条件设置优惠,让购房者尽享实惠。此外,恒大还真正从客户角度出发,敢为行业之先出台“一房一价”“最低价购房”和“无理由退房”等兜底政策为客户解除“怕买贵、怕买错”的后顾之忧。

此外,恒大更是解锁了“全民营销”的全新模式,让不少为生活发愁的人凭借兼职推荐购恒大房,获得可观的推荐奖励,为他们的生活多设了一重保障,多了一份“副业”,从而坚守着生活的底气。

面对瞬息万变的市场,恒大之所以能够游刃有余,其高品质、高性价的产品无疑是最强底气。在产品打造上,恒大通过配套先行、升级物业服务、完善售后等措施,打造环节精品提升产品品质,大大提升产品附加值。此外,恒大采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式,实现超高性价比。在成本控制方面,恒大的优势也不可比拟。恒大的土地储备成本,远低于龙头房企平均值。同时,恒大还通过降低营销和管理费用、降低负债,持续降成本,这也让恒大“有资本”最大幅度让利消费者,进一步推动业绩高增。

手有余粮,方能决胜千里。以上半年3486亿销售计算,2020年,恒大已完成6500亿销售目标的54%。即便按照许家印内部制定的8000亿销售目标,目标完成率也高达44%。随着下半年销售旺季的来临,加上“网上卖房”的持续发力,恒大完成8000亿销售已无悬念。

事实上,为实现更加持续稳健的发展,恒大将“降负债”作为新战略核心,更提出三年要大降负债4500亿,其中要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。

从恒大上半年销售、回款双双创新高的业绩表现来看,显然恒大在向稳健经营转变的道路上已“铆足了劲”,仅销售回款所带来的现金流预计就将较去年增加约1800亿,减负目标的实现已经板上钉钉。

新战略强势赋能,恒大凭借充沛的现金流单赋予自己强大的抗风险能力。正是凭借敢于创新挑战的勇气和应对变化的底层实力,恒大未来的发展空间更是值得期待!


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